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打不死的新东方,俞敏洪东山再起
提到新东方,就不得不提及它的创始人俞敏洪,草根出身的他,一手创立了新东方。可是谁也没想到就是这样一个站在教培行业巅峰的一个存在,竟然败给了时代的发展。
新东方创始人三巨头是俞敏洪、徐小平、王强。俞敏洪,出生于江苏江阴夏港街, 毕业于北京大学英语专业,是新东方学校的创始人。1993年,他在北京创建了新东方学校。
总的来说,俞敏洪和新东方都面临着各自的挑战和困境。对于俞敏洪而言,他需要更加谨慎地表达自己的观点,以避免引发不必要的争议。
综上所述,俞敏洪以其卓越的领导力和对教育事业的深刻理解,对中国教育界产生了深远影响。他既是一个成功的企业家,也是一个有远见的教育家。
新东方去年辞退了6万员工,这些员工都流向了哪些行业?
⑥加入门槛不高但是人才济济的外卖和快递等行业。⑦往教育的其他方向发展:比如转做教研、出教辅书籍,做网课等。⑧坚守初心,依然坚持做教培,响应号召做非营利的。其实个人认为,长期的话,教培真的有可能回归初心。
这些员工的现状各有天地 其实这些离开新东方的员工是各有自己的天地,有的老师回去考了编制,直接就到初高中做起了老本行,有的老师直接就到街上去摆摊做小生意,都能够获得一定的成功。
第1件事情就是开拓海外中文市场的投入。国内双减政策的出台直接影响到新东方在国内的教育和投资,但是国外并没有因此而受到影响,所以新东方就将教育投资转移到海外中文市场上去。
而公司的市值也是直接的下跌了90%,应收减少了将近81%,共辞退了将近六万的员工。新东方的现状并不是特别的好,不过新东方一直都没有去做卷铺盖走人的一种现象,新东方最先做的就是先把学生和员工都安置好。
新东方转型,不培训学生而是培训父母,这能够为当代父母提供哪些帮助...
据了解新东方转型,不培训学生而是培训父母,这能够为当代父母提供的帮助就是怎么样去解决家庭教育,还有育儿方法,以及父母的素质教育问题。
企业自救的方式。新东方是国内著名的校外培训机构,也是在教育板块上市的一个教育培训机构,新东方在双减政策的影响之下,积极开展企业的转型,培训父母的举措就是新东方进行转型自救的一个方式。
新东方转型针对于父母培训,对于80后和90后的父母都会去参加这样的培训。通过参加培训能够提高自身的经验,现在的父母都处于80后90后,而对于80后和90后在教育孩子的时候会发现比较迷茫。
新东方转型培训优质父母,好的父母对孩子当然十分的重要。之所以这样讲,自然是因为父母是孩子的第一任老师,孩子从牙牙学语时期起,就开始模仿父母,因此父母对于孩子来讲太至关重要了。
对于教育来说一直都是每个家长和孩子都非常关心的问题,但是随着国家政策双减的提出,很多补课班都已经陆陆续续的不再开办。
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